О нас

Встраиваем ИИ в стратегическое управление

ArchetypeLabs объединяет людей с опытом управления корпоративным ИТ, цифровыми технологиями и инновациями в крупных компаниях. Выстраиваем работу со стратегией, развитием бизнеса, организацией работы и культурой. Встраиваем ИИ в эти процессы и обучаем команду вести их самостоятельно.

Приходим в проект с профессиональной оценкой: рекомендуем действия и объясняем их основания. ИИ встроен в наши приложения и ускоряет подготовку материалов. Руководство компании принимает решения; мы организуем внедрение и обучение команды. Исследовательские основания публикуем в статьях.

Манифест ArchetypeLabs

Во что мы верим

Скорость изменений растёт, неопределённость всё выше. Технологии, экономика, законодательство, общество — всё пришло в движение.

Но где опасность — там и спасение.

По мотивам «Патмоса» Фридриха Гёльдерлина

В этих переменах мы видим возможность развивать бизнес. Наш ответ — три принципа:

Единственный способ справиться с ускоряющимися изменениями — изменяться быстрее, чем внешняя среда.
Единственный способ выиграть гонку с ИИ — взять ИИ к себе на работу.
Единственный способ развития в неопределённости — превратить неопределённость из угрозы в план.

ArchetypeLabs: учим меняться быстрее ускоряющегося мира и находить путь в сгущающихся сумерках.

Совместная работа

С чем можно прийти

С задачей регулярно пересматривать стратегические ставки, вести портфель гипотез развития, изменить устройство работы или согласовать культуру со стратегией. Каждый блок можно внедрить отдельно. Согласуем результат, проведём первые циклы с ИИ и передадим ведение процесса ответственным участникам.

Люди

Команда консультантов

Кирилл Поздняков

Сооснователь / управляющий партнер

Более 20 лет опыта в управлении корпоративными технологиями и цифровыми сервисами для промышленного бизнеса. Был генеральным директором «Газпромнефть ИТО» и TB Inform (ТНК-ВР), заместителем генерального директора по технологиям «Газпромнефть ЦР».

В «Газпромнефть ИТО» руководил командой свыше 3 300 сотрудников и портфелем услуг более 25 млрд рублей в год. Сформировал операторскую бизнес-модель с полной финансовой ответственностью, внедрил продуктовый подход с владельцами сервисов и отдельным учётом доходов и расходов продуктов.

В TB Inform увеличил объём услуг на 55% без роста тарифов, запустил направления SAP-консалтинга и информационной безопасности. Практический опыт включает централизацию технологических функций, развитие сервисных линий, тарифных моделей и управления качеством ИТ-услуг.

организация работы ИТ · экономика продуктов и сервисов

Михаил Корольков

Сооснователь / партнер

Более 30 лет опыта в разработке и внедрении технологий, более 12 лет — в бизнес-консалтинге и стратегическом ИТ-консалтинге для российских и европейских компаний.

В «Газпром нефти» руководил стратегическим развитием ИТ, затем — управлением цифровых технологий и искусственного интеллекта. Обеспечил разработку и утверждение ИТ-стратегии группы. Создал систему управления цифровыми инновациями: от анализа технологий и планирования до исследовательских проектов, инновационного бюджета и центров компетенций.

В Siemens AG возглавлял отдел бизнес-консалтинга, в J&M Management Consulting — практику «Энергетика и Hi-Tech». Реализовывал консалтинговые проекты для промышленных, энергетических и телекоммуникационных компаний. Имеет степень MBA ИМИСП.

цифровая стратегия · управление портфелем инноваций

Состав команды для вашей задачи определим при обсуждении проекта.

Кто будет вести внедрение в вашей компании?

Расскажите о задаче и ожидаемом результате. Определим подходящий состав команды и формат проекта.

Обсудить проект с командой

Начать проект

С какого процесса начнём системную работу с ИИ?

Расскажите о целях компании и о том, как уже используете ИИ. Выберем блок, определим участников и место инструмента в управленческом цикле. Подготовим предложение по внедрению, обучению и первым совместным циклам со сроками и стоимостью.

Кирилл Поздняков

Написать в Telegram Написать в MAX

contact@archetypelabs.ruВыберите удобный мессенджер. Можно начать с короткого описания задачи.