01 / Шаг
Разбираем текущую практику
Описываем результат, его получателей, участников и ограничения. На конкретных ситуациях выясняем, где возникают дублирование, задержки или разногласия.
Организация работы
Организация работы
Выстраиваем процесс, в котором компания регулярно согласует устройство работы со своими задачами. С ИИ в Conturica описываем текущую практику и сравниваем варианты. Выбранную модель переводим в рабочие правила и план перехода, затем проверяем эффект и обновляем её по результатам.
Что получите
Согласованный порядок работы в действии
Участники применяют согласованные правила распределения работы, полномочий и ресурсов. В Conturica сохранены текущая и целевая модели, основания выбора и план перехода. Команда умеет разбирать отклонения и обновлять модель; результат внедрения проверен по согласованным признакам.
Для руководителей команд и функций, а также специалистов, которые готовят организационные изменения.
Начать можно с одного процесса или команды. Запуск, обучение и проверку результата включаем в согласованный состав внедрения.
Инструмент в процессе компании
Как встраиваем Conturica в работу
Регулярный цикл
- Задачи бизнеса
- Текущая работа
- Варианты
- Внедрение
- Проверка и обновление
- 01В процессе компании
При изменении задач или разборе сбоев владелец процесса собирает требования, ограничения и описание текущей работы.
- 02Conturica: работа с ИИ
Владелец с командой сравнивает подготовленные с ИИ модели, сохраняет выбранный вариант и план перехода.
- 03Результат входит в работу
Руководители закрепляют полномочия и ресурсы, команда применяет правила. Владелец вносит результаты проверки в Conturica и уточняет модель.
- В какие процессы встраиваем
- Проектирование процессов и ролей, изменение взаимодействий команд, распределение ресурсов, разбор исключений и эскалаций.
- Кто работает с инструментом и результатом
- Владелец процесса поддерживает модель работы. Участники применяют договорённости; руководство утверждает полномочия и ресурсы.
- Как повторяется работа с инструментом
- Разбор фактической работы после запуска и при изменении задач. По наблюдениям команда уточняет правила и обновляет модель.
- Как принимаем внедрение
- Новый порядок применён на реальной работе. По согласованным показателям и наблюдениям проверено, что изменилось; владелец умеет поддерживать модель.
Шаги работы
Как внедряем организацию работы
02 / Шаг
Проектируем и выбираем модель
С ИИ готовим альтернативы распределения работы, полномочий и ресурсов. Консультант оценивает применимость, руководство и участники согласуют модель и признаки результата.
03 / Шаг
Запускаем новый порядок
Включаем изменения в планы и рабочие договорённости. Проводим запуск на выбранном участке и обучаем владельца процесса вести модель в Conturica.
04 / Шаг
Проверяем эффект и уточняем правила
Сопоставляем фактическую работу с ожидаемым результатом, разбираем отклонения. Команда обновляет модель и проводит следующий разбор по согласованному порядку.
Conturica: ИИ в проектировании организации
Conturica — AI-native приложение для текущих и целевых моделей организации, сравнения вариантов, планирования внедрения и проверки эффекта. Генеративный ИИ создаёт альтернативы, объясняет распределение работы и уточняет модели при изменении условий. Консультант проверяет применимость вместе с командой. Библиотека опирается на опыт корпоративного ИТ; межотраслевые шаблоны проверяем под конкретную задачу.
До начала работы согласуем этапы, участие команды, обучение и критерии приёмки. В полном проекте предусмотрены запуск и передача ведения процесса; отдельный этап диагностики или проектирования имеет свой результат. Срок сопровождения определяем в предложении.
Начать проект
Как должна быть устроена работа вашей команды?
Опишите желаемый результат, участников и текущий порядок работы. Обсудим, что изменить в задачах, полномочиях и взаимодействиях, как провести запуск и проверить результат.
Кирилл Поздняковcontact@archetypelabs.ruГраницы внедрения, обучение и стоимость согласуем до старта.
Участникам проектов
Вход в рабочие пространства. Доступ по приглашению.
Работаем над восстановлением доступа
Приносим извинения за неудобства. Понимаем, что это мешает вашей работе. Мы работаем над восстановлением доступа к приложениям.
Услуги
Другие задачи
01 / Стратегия
Управление стратегией
На выходе: Основания для сохранения или пересмотра ставок, приоритетов и вложений.
Организуем обновление внешнего и внутреннего контекста, формирование стратегических ставок и регулярную проверку их оснований с ИИ.
StratoClaw в процессе компанииКоманда обновляет контекст и свидетельства в StratoClaw. Руководство пересматривает ставки на стратегических обзорах и включает решения в планы.
02 / Развитие бизнеса
Управление развитием бизнеса
На выходе: Обоснованный выбор инициатив и ресурсов на их проверку и развитие.
Выстраиваем постоянную работу с гипотезами о том, как достичь целей стратегии: развивать предложения, работу с клиентами, каналы и экономику бизнеса.
Assumptera в процессе компанииКоманда ведёт гипотезы и свидетельства в Assumptera. Проверки входят в планы, решения об инициативах и ресурсах — в регулярный разбор портфеля.